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企业的转型之路,必然是不平的

互联网的时代,传统企业如何适应变革转型,既是其必须直面的命题,也是社会持续关注的话题。随着过去依靠低成本实现规模扩张的路径空间日益紧逼,行业竞争日趋白热化,以及互联网对市场的需求,传统企业急需寻找培育出一种新的商业模式,才能为未来的发展争取到增长的空间。简而言之,在互联网化的今天,凡是没有进行“互联网+”的传统企业都必须转型。然而传统企业转型,必然会付出很大的代价。

思维与业务模式

为何需要转型?传统企业因为缺少互联网的基因,导致任何行动都受限。在企业切入互联网时普遍会犯相同的错误,就是将线上作为一个营销渠道,将用户入口由线下转移到线上,但这并不是真正的互联网化。企业必须对思维方式进行全盘颠覆,必须用互联网的思维改造企业经营过程的每一个环节。然后运用互联网技术与传统行业相结合,创造新的商业模式。企业转型互联网业务模式必将产生变化,其本质是把原本线下的交易活动,搬到线上来执行。线上一般有B2BB2CC2C等,不同的商业模式下具体的业务执行方法不同。传统企业要从实际情况出发,选择合适的模式,适合自己的才是******的。

产业链及产品定位

传统企业的产业链有固定的模式,传统的套路,企业要用互联网思维对产业链进行改造,以适应企业自身的转型。互联网产品是转型重要环节,只有设计符合互联网用户需求的产品,才能为用户带来一流体验,带来新客户,增加用户粘性。传统企业关注的是产品,而互联网企业则关注的是用户。

企业传统营销方式

不管在哪个行业,传统营销都找不到“势”了。如果企业商业模式还是老一套,生产、加工、产品、招商、广告,这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活,闭着眼睛都会干,而这些就是传统行业的穷途征兆。传统企业的营销推广模式无疑不适合互联网时代,在市场和产品两手都要硬的时代,传统企业要结合互联网,制定不同的营销战略。

互联网世界是平的,没有区域市场之分。传统企业必须好好思考,你的产品如何能直接到达喜欢你的消费者手中,而且让他们爱不释手和广为传播。因此,传统企业转型是必然的,而所付出的代价就得看企业如何处理了。