在互联网的时代，传统企业如何适应变革转型，既是其必须直面的命题，也是社会持续关注的话题。随着过去依靠低成本实现规模扩张的路径空间日益紧逼，行业竞争日趋白热化，以及互联网对市场的需求，传统企业急需寻找培育出一种新的商业模式，才能为未来的发展争取到增长的空间。简而言之，在互联网化的今天，凡是没有进行“互联网+”的传统企业都必须转型。然而传统企业转型，必然会付出很大的代价。

思维与业务模式

为何需要转型？传统企业因为缺少互联网的基因，导致任何行动都受限。在企业切入互联网时普遍会犯相同的错误，就是将线上作为一个营销渠道,将用户入口由线下转移到线上，但这并不是真正的互联网化。企业必须对思维方式进行全盘颠覆,必须用互联网的思维改造企业经营过程的每一个环节。然后运用互联网技术与传统行业相结合，创造新的商业模式。企业转型互联网业务模式必将产生变化,其本质是把原本线下的交易活动,搬到线上来执行。线上一般有B2B、B2C、C2C等，不同的商业模式下具体的业务执行方法不同。传统企业要从实际情况出发，选择合适的模式，适合自己的才是最好的。

产业链及产品定位

传统企业的产业链有固定的模式，传统的套路，企业要用互联网思维对产业链进行改造，以适应企业自身的转型。互联网产品是转型重要环节，只有设计符合互联网用户需求的产品，才能为用户带来一流体验，带来新客户,增加用户粘性。传统企业关注的是产品，而互联网企业则关注的是用户。

企业传统营销方式

不管在哪个行业，传统营销都找不到“势”了。如果企业商业模式还是老一套，生产、加工、产品、招商、广告，这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活，闭着眼睛都会干，而这些就是传统行业的穷途征兆。传统企业的营销推广模式无疑不适合互联网时代，在市场和产品两手都要硬的时代，传统企业要结合互联网，制定不同的营销战略。

互联网世界是平的，没有区域市场之分。传统企业必须好好思考，你的产品如何能直接到达喜欢你的消费者手中，而且让他们爱不释手和广为传播。因此，传统企业转型是必然的，而所付出的代价就得看企业如何处理了。